Forretningsmodellering

Kurset hjelper deg å forstå, evaluere og utvikle nye og bedre forretningsmodeller. Vi viser deg hvordan du kan bruke Flourishing Business Canvas i temaet ditt, for å beskrive og visualisere forretningsmodeller.

Kurset er digitalt og tar 1-2 timer. Det er gratis og du styrer selv din egen fremdrift. Kurset egner seg spesielt for alle som jobber med innovasjon og forretningsutvikling, og de som ønsker å ta i bruk Flourishing Business Canvas som verktøy i egen virksomhet. Flourishing Business Canvas bygger på Osterwald's Business Model Canvas. Hvis du fullfører kurset får du et kursbevis du kan laste opp på LinkedIn.

Dette vil du lære

  • Verktøy for å jobbe med forretningsmodeller

    Du får innsikt i et visuelt verktøy som nærmest har blitt en industristandard for å beskrive forretningsmodeller.

  • Felles språk

    Du blir tryggere og raskere til å beskrive ulike forretningsmodeller. Dette kan du bruke for å kommunisere internt i bedriften, med eksterne aktører, hjelpere og potensielle partnere.

  • Felles forståelse

    Du får bedre forståelse for hvordan forretningsmodeller fungerer og eventuelt hvorfor de ikke fungerer som ønsket.

Kursinnhold

  • 1

    Introduksjon

    • Introduksjon

    • Ansvarlig for dette kurset

  • 2

    Del 1: Forstå forretningsmodeller

    • Hva er en forretningsmodell?

    • Eksempel: Adams matkasse

  • 3

    Del 2: Beskrive forretningsmodeller

    • Beskriv din forretningsmodell - steg for steg

    • Verdisamskapning

    • Kanaler

    • Relasjoner

    • Gevinster

    • Ressurser

    • Ville du anbefalt dette kurset?

    • Aktiviteter

    • Partnerskap

    • Kostnader

    • Om å forstå kundejobber

    • Tre typer kundejobber

  • 4

    Del 3: Teste forretningsmodeller

    • Teste nye forretningsmodeller

    • Områder i modellen du bør teste

    • Evaluere forretningsmodeller underveis

    • Teste ulike egenskaper ved forretningsmodellen

  • 5

    LinkedIn sertifisering

    • Steg for steg prosess for LinkedIn sertifisering