Veikart for teknologutvikling - anerkjent styringeverktøy for større suksess og mindre risiko

Minikurs om konseptene Technology Readiness Level (TRL) og Business Readiness Level (BRL).

Majoriteten av startups feiler og dør ut innen tre år etter oppstart. Det er for mange, og av de få som lykkes, opplever altfor få den veksten de opprinnelig hadde planer om. Dette kurset hjelper bedrifter å lage en balansert forretningsplan med konkrete aktiviteter som sørger for å balansere kundeinnsikt med produktverdi.

Dette vil du lære

  • Hvordan balansere teknologiutvikling og forretningsplan

    Lær om konseptet Technology Readiness Level versus Business Readiness Level, hvorfor vi bruker de, og hvordan de kan hjelpe din bedrift.

  • Konkrete eksempler

    Lær om ulike, konkrete eksempler på bedrifter som ligger på forskjellige steg i TRL/BRL skalaen.

  • Henvisning til mer informasjon

    Hvis du er interessert i å fordype deg i temaet.

Kursinnhold

  • 1

    TRL versus BRL - hva er det, og hvordan bruke det i kundedialog

    • Hva er TRL versus BRL systemet

    • Erfaringer fra sparring og workshoper

    • Begrepenes opprinnelse

    • Om konseptet - harmonisert TRL versus BRL

    • Vurderingsmatrisen - et oversiktkart

  • 2

    Eksempler

    • Balanse mellom TRL/BRL

    • Anbefale kurs?

    • Noe ubalanse mellom TRL/BRL

    • Kraftig ubalanse mellom TRL/BRL

    • God balanse mellom TRL/BRL, men retning mot ubalanse

  • 3

    Lenker til informasjon

    • Lenker til mer informasjon