Forretningsmodellering
I dette kurset hjelper vi deg å utvikle nye og bedre forretningsmodeller. Vi viser deg hvordan du kan bruke verktøyet Flourishing Business Canvas for å beskrive og visualisere forretningsmodeller.
For deg som skal
Starte
Skalere
Internasjonalisere
Fornye
For hvem
- Du som jobber med innovasjon og forretningsutvikling.
- Du som vil bruke Flourishing Business Canvas som verktøy i egen virksomhet.
Dette vil du lære
- Hvordan du jobber med forretningsmodeller.
- Innsikt i et visuelt verktøy som nærmest har blitt en industristandard for å beskrive forretningsmodeller. Flourishing Business Canvas bygger på Osterwald’s Business Model Canvas.
- Hvordan beskrive ulike forretningsmodeller raskere og tryggere.
- Hvordan forretningsmodeller fungerer og hvorfor de eventuelt ikke fungerer som ønsket.
Leksjon 1
Hva er en forretningsmodell
- Video
- Tekst
- Vedlegg
Leksjon 2
Eksempel: Adams matkasse
- Video
- Vedlegg
Leksjon 3
Beskriv din forretningsmodell - steg for steg
- Video
Leksjon 4
Verdisamskapning
- Video
Leksjon 5
Kanaler
- Video
Leksjon 6
Relasjoner
- Video
Leksjon 7
Gevinster
- Video
Leksjon 8
Ressurser
- Video
Leksjon 9
Aktiviteter
- Video
Leksjon 10
Partnerskap
- Video
Leksjon 11
Kostnader
- Video
Leksjon 12
Om å forstå kundejobber
- Video
- Tekst
Leksjon 13
Tre typer kundejobber
- Video
- Tekst
Leksjon 14
Teste nye forretningsmodeller
- Video
- Tekst
- Vedlegg
Leksjon 15
Områder i modellen du bør teste
- Video
Leksjon 16
Evaluere forretningsmodeller underveis
- Video
Leksjon 17
Teste ulike egenskaper ved forretningsmodellen
- Video
- Tekst
- Vedlegg