Styringsverktøy for teknologiutvikling
Majoriteten av startups feiler og dør ut innen tre år etter oppstart. Av de få som lykkes, opplever altfor få den veksten de opprinnelig hadde planer om. Dette kurset hjelper deg å forstå konseptene Technology Readiness Level (TRL) og Business Readiness Level (BRL), slik at du kan lage en forretningsplan med aktiviteter som øker sjansene for suksess og reduserer risiko.
For deg som skal
Starte
Skalere
For hvem
- Du som driver en startup og vil forstå hvordan du kan balansere teknologiutvikling med forretningsplanlegging for å lykkes
Dette vil du lære
- Hvordan balansere kundeinnsikt med produktverdi.
- Konseptet Technology Readiness Level og Business Readiness Level: Hvorfor vi bruker dem, og hvordan de kan hjelpe din bedrift.
- Eksempler på bedrifter som ligger på forskjellige steg i TRL/BRL-skalaen.
- Henvisning til mer informasjon hvis du er interessert i å fordype deg i temaet.
Leksjon 1
Erfaring fra sparring og workshoper
- Video
Leksjon 2
Begrepenes opprinnelse
- Video
Leksjon 3
Om konseptet harmonisert TRL og BRL
- Video
Leksjon 4
Vurderingsmatrisen – et oversiktskart
- Video
- Vedlegg
Leksjon 5
Balanse mellom TRL og BRL
- Video
Leksjon 6
Noe ubalanse mellom TRL og BRL
- Video
Leksjon 7
Kraftig ubalanse mellom TRL og BRL
- Video
Leksjon 8
God balanse mellom TRL og BRL, men retning mot ubalanse
- Video
Leksjon 9
Kilder til informasjon om TRL og BRL
- Video
- Tekst